zobacz, jak to wygląda w praktyce

Firma transportowa bez majątku, 452 tys. zł zobowiązań i układ, na który wierzyciele odpowiadają „tak”

Sytuacja wyjściowa

Przedsiębiorczyni z wieloletnim doświadczeniem w transporcie prowadzi jednoosobową działalność – wcześniej działała wspólnie z mężem w formie spółki. Branża przewozowa przeszła w ostatnich latach przez idealny sztorm: zatory płatnicze, kontrahenci rezygnujący ze współpracy z powodu własnych problemów finansowych, nasilona konkurencja cenowa ze strony przewoźników zagranicznych i skokowy wzrost kosztów operacyjnych, zwłaszcza paliwa.

Efekt: ponad 452 tys. zł zobowiązań wobec ZUS, urzędu skarbowego, wierzycieli prywatnych i funduszu sekurytyzacyjnego, który przejął wierzytelność od banku. Majątek firmy – praktycznie zerowy.

Dlaczego nie upadłość? Bo tu upadłość nie miała sensu

To case, który dobrze pokazuje mniej znaną prawdę: upadłość nie zawsze jest dostępna. Przy majątku o wartości symbolicznej postępowanie upadłościowe nie pokryłoby nawet własnych kosztów.

Jedyną realną drogą do uporządkowania zobowiązań była restrukturyzacja, czyli układ z wierzycielami oparty na przyszłych przychodach z działającej firmy, a nie na sprzedaży majątku, którego nie ma.

Dodatkowa komplikacja: dwa postępowania naraz

Część zobowiązań przedsiębiorczyni dzieli z mężem – odpowiadają za nie solidarnie, a jego sprawa toczy się równolegle. To wymagało precyzyjnej koordynacji: wierzyciele wspólni musieli otrzymać w obu postępowaniach spójne propozycje, bo żadnemu z nich nie można zaproponować w jednej sprawie warunków lepszych niż w drugiej.

Konstrukcja układu: pięć grup wierzycieli

Propozycje układowe dzielą wierzycieli na pięć grup – m.in. ZUS (ponad 92 tys. zł zobowiązań) i pozostałych wierzycieli publicznoprawnych z propozycją spłaty w całości, wierzycieli objętych odpowiedzialnością solidarną małżonków oraz największego wierzyciela finansowego w osobnej grupie.

Efekt przemyślanej konstrukcji widać już na etapie wstępnych uzgodnień: większość wierzycieli publicznoprawnych oraz kluczowy wierzyciel finansowy zaakceptowali wstępne propozycje układowe. Dokumenty trafiły do Krajowego Rejestru Zadłużonych.

Firma pracuje dalej

W trakcie postępowania firma nie stoi – obsługuje stałego kontrahenta i utrzymuje przychody, które są podstawą wykonalności układu. To istota restrukturyzacji: plan spłat oparty na działającym biznesie, nie obietnica cudu.

Kolejnym etapem będzie głosowanie wierzycieli nad układem. Case zaktualizujemy po jego zakończeniu.

Prowadzisz firmę transportową i zobowiązania rosną szybciej niż przychody?

Opisz krótko swoją sytuację – nasz zespół oceni, co da się zrobić.

To informacja, nie porada prawna. Opis sprawy zanonimizowano – publikacja za zgodą klienta.