Restrukturyzacja dużych firm
Restrukturyzacja dużych firm z ASK Legal. Pół tysiąca postępowań, 15% rynku, setki uratowanych biznesów
Duże przedsiębiorstwo to duża odpowiedzialność. Wobec pracowników, kontrahentów, inwestorów i całych łańcuchów dostaw. Gdy pojawiają się problemy z płynnością, stawką jest nie tylko Twój biznes, ale często setki miejsc pracy i reputacja budowana latami.
W ASK Legal pomagamy zarządom i właścicielom dużych przedsiębiorstw przejść przez proces restrukturyzacji firm tak, aby ochronić to, co najważniejsze: majątek, ciągłość działania i zaufanie otoczenia.
Wypełnij Formularz
Restrukturyzacja dużych podmiotów to szachy na kilku planszach naraz
Trzeba myśleć o finansach, o ludziach, o kontraktach i o tym, żeby biznes operacyjnie przetrwał. Prowadzę procesy, w których stawką są setki milionów złotych i przyszłość setek, jeżeli nie tysięcy osób.
Zarządzam zespołem i współpracuję z bankami, sądami, inwestorami i dostawcami, tak, by wszyscy grali do jednej bramki. Moja rola? Być strategiem, który widzi kilka ruchów do przodu, i partnerem, który pomaga je wykonać.
W dużych postępowaniach błąd na etapie planowania to nie jest poprawka — to kryzys. Dlatego strategię buduję zanim złożymy pierwszy dokument. Bo im lepiej przygotowana sprawa wchodzi do sądu, tym więcej opcji zostaje na stole.
Paulina Pchła, radca prawny, doradca restrukturyzacyjny, świadcząca obsługę prawną dla ASK Legal
suma obsługiwanych wierzytelności w restrukturyzacji przedsiębiorstw
restrukturyzowanych przedsiębiorstw
i obsługa 15% rynku w Polsce
Chronimy biznes, który ma znaczenie
W Kancelarii ASK wierzymy, że skuteczna restrukturyzacja dużego przedsiębiorstwa wymaga czegoś więcej niż znajomości przepisów. To kwestia odpowiedzialności za ludzi, majątek i przyszłość biznesu.
Działamy z pełną transparentnością: mówimy wprost, co jest możliwe, a co nie, bo wiemy, że na tym etapie każdy dzień i każda decyzja mają znaczenie. Pracujemy rzetelnie, bez obiecywania rzeczy niemożliwych i bierzemy odpowiedzialność za rekomendowane rozwiązania.
Współpraca opiera się na partnerstwie i zaufaniu, niezależnie od tego, czy rozmawiamy z zarządem, wierzycielami czy zespołem pracowników.
Zobacz, jak wygląda proces, który pozwala pogodzić interesy wierzycieli, zarządu i inwestorów
Duża restrukturyzacja to inna skala wyzwań
Restrukturyzacja dużej firmy wymaga nie tylko znajomości prawa, ale i doświadczenia w zarządzaniu procesami na wielu poziomach jednocześnie. W grę wchodzą:
Tutaj nie ma miejsca na improwizację. Potrzebna jest strategia, która pogodzi interesy wielu stron, utrzyma firmę w ruchu i da realną szansę na odbudowę.
Case study: ochrona wartości w kryzysie
Grupa British Automotive Holding była jednym z największych podmiotów w branży motoryzacyjnej w Polsce, zajmującym się importem i dystrybucją samochodów marki Jaguar i Land Rover. W 2023 roku spółki z grupy znalazły się wśród najbardziej zadłużonych przedsiębiorstw w kraju: odpowiednio na 4., 5. i 22. miejscu w rankingu MGBI, z łącznymi zobowiązaniami sięgającymi setek milionów złotych.
Problemy finansowe narastały latami, a sytuację pogłębiły czynniki zewnętrzne: pandemia, ograniczenia w dostawach części, rosnące koszty prowadzenia działalności oraz spadek sprzedaży w segmencie premium.
Największymi wyzwaniami były:
Działania ASK Legal:
Rezultat? Mimo skali i złożoności postępowań, udało się:
Przypadek British Automotive Holding pokazuje, że w sytuacji skrajnego kryzysu liczy się szybkość i precyzja działania, a także umiejętność jednoczesnego prowadzenia wielu postępowań o różnym charakterze.
Kluczowa jest spójna strategia obejmująca wszystkie podmioty z grupy kapitałowej i stała komunikacja ze wszystkimi interesariuszami – od wierzycieli, przez pracowników, po zagranicznych partnerów.
Zdaniem naszej ekspertki
Restrukturyzacja dużego podmiotu to codzienne balansowanie między interesami wierzycieli a potrzebą utrzymania operacyjnej ciągłości biznesu.
Moim celem jest takie prowadzenie rozmów i procedur, żeby firma mogła pracować, generować przychody i realizować plan spłat, bo tylko wtedy układ ma sens.
Paulina Pchła, radca prawny, doradca restrukturyzacyjny, świadcząca obsługę prawną dla ASK Legal.
Zyskaj strategię, która sprawdziła się w restrukturyzacjach firm z Twojej branży
Rynek dużych restrukturyzacji w Polsce. Fakty i wnioski
Ostatnie lata pokazały, że restrukturyzacja dużych przedsiębiorstw staje się coraz częściej wybieranym narzędziem ochrony biznesu. Zgodnie z raportem „Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne” autorstwa MGBI, firmy zajmującej się przetwarzaniem i analizą danych, w 2023 roku liczba postępowań wzrosła aż o 87,7% w porównaniu do 2022 roku.
Coraz więcej zarządów podejmuje decyzję o reorganizacji zanim sytuacja wymknie się spod kontroli – to zmiana mentalności, która ratuje firmy i miejsca pracy.
Wśród największych postępowań znalazły się:
Co to oznacza dla przedsiębiorców? Że nawet w firmach o wieloletniej historii, rozpoznawalnych markach i dużym udziale w rynku mogą pojawić się okoliczności, które zachwieją stabilnością. Kluczowe jest szybkie działanie zanim kryzys będzie nieodwracalny.
Dlaczego duże firmy wybierają ASK Restrukturyzacje?
znajomość procedur od środka, bo jako syndycy i nadzorcy wiemy, jak wygląda proces „po drugiej stronie stołu” i przygotowujemy dokumenty tak, aby były kompletne i skuteczne.
doświadczenie branżowe – budownictwo,
motoryzacja,
nieruchomości,
produkcja,
handel, media,
sektor usługowy.
interdyscyplinarny zespół, w którego skład wchodzą radcowie prawni,
doradcy restrukturyzacyjni, ekonomiści,
rzeczoznawcy i doradcy podatkowi.
skuteczność
w trudnych sprawach,
bo prowadzimy również postępowania
po nieudanych
próbach innych kancelarii, które zawiodły swoich klientów.
Znamy procedury, ale przede wszystkim znamy ludzi. Przeczytaj opinie o naszej pracy
Nieudana restrukturyzacja? Wiemy, jak to zrobić lepiej
Zdarza się, że proces restrukturyzacji w dużym przedsiębiorstwie nie przynosi oczekiwanych efektów, szczególnie w branżach wymagających specjalistycznego podejścia, takich jak budownictwo, motoryzacja, nieruchomości, media czy produkcja.
W ASK Legal wiemy, jak przejąć taką sprawę i poprowadzić ją na nowo, tak aby realnie chroniła wartość biznesu i interesy zarządu. Zanim podejmiemy działania, przeprowadzamy szczegółową analizę dokumentów, umów, struktury zadłużenia i możliwości operacyjnych firmy.
Dopiero na tej podstawie wybieramy strategię – czy będzie to nowe postępowanie, zmiana trybu, czy równoległe działania ochronne. Naszym celem jest nie tylko dokończenie procedury, ale przede wszystkim odbudowa pozycji przedsiębiorstwa i danie mu drugiej szansy na stabilne funkcjonowanie.
Co mówi nasz ekspert?
W dużych restrukturyzacjach procedura jest jak konstrukcja mostu: musi być zaplanowana co do detalu, bo od tego zależy bezpieczeństwo całej konstrukcji.
Naszym zadaniem jest tak poprowadzić proces, aby zarząd nie tylko chronił firmę przed upadłością, ale też zabezpieczył siebie przed osobistą odpowiedzialnością. To wymaga precyzji, doświadczenia i czujności na każdym etapie.
Tomasz Kondracki, prezes zarządu, spec. ds. doradztwa ekonomiczno-finansowego i negocjacji, kierownik działu upadłości i restrukturyzacji
Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz planu działania dla firmy o dużej skali i złożonej strukturze
Proces restrukturyzacji dużej firmy – krok po kroku
Audyt sytuacji
Analizujemy finanse, umowy, strukturę organizacyjną i zobowiązania. Wykorzystujemy wiedzę z zakresu prawa, ekonomii i zarządzania.
Plan strategiczny
Określamy rodzaj postępowania (układowe, sanacyjne, przyspieszone) i tworzymy harmonogram działań – z uwzględnieniem ciągłości operacyjnej.
Ochrona prawna
Po otwarciu postępowania wstrzymywane są egzekucje, a konta zostają zabezpieczone. Wierzyciele nie mogą wypowiadać kluczowych umów.
Negocjacje z wierzycielami
Prowadzimy rozmowy z bankami, instytucjami finansowymi, kontrahentami strategicznymi i pracownikami. Szukamy rozwiązań, które umożliwią realizację układu.
Zatwierdzenie układu przez sąd
Sąd zatwierdza plan spłat, nadając mu moc obowiązującą wobec wszystkich wierzycieli.
Realizacja i monitorowanie planu
Twoja firma działa dalej według ustalonego harmonogramu, a my czuwamy nad wdrażaniem ustaleń i reagujemy, jeśli pojawią się nowe wyzwania.
Restrukturyzacja dużych przedsiębiorstw. Kiedy liczy się doświadczenie i szybka reakcja
Rok 2023 przyniósł w Polsce rekordowy wzrost liczby dużych restrukturyzacji, aż o 87,7% więcej niż rok wcześniej. Jak podkreślają specjaliści z firmy MGBI, dominującym trybem postępowania (wybór aż 88% dłużników) było zatwierdzenie układu, co pokazuje, że nawet duże firmy szukają rozwiązań jak najmniej inwazyjnych.
Przyczyny problemów były zbieżne: skutki pandemii, inflacja, wojna w Ukrainie oraz gwałtowny wzrost kosztów pracy, energii i finansowania. Wszystko to pokazuje, że szybka decyzja o restrukturyzacji staje się dla dużych przedsiębiorstw realnym narzędziem ratowania wartości i miejsc pracy.
ASK Legal. Poznaj nasze wartości:
Ekspertyza w skomplikowanych sprawach
Prowadzimy postępowania obejmujące setki milionów złotych zobowiązań, grupy kapitałowe i złożone struktury kontraktów. Wiemy, jak koordynować działania wielu interesariuszy jednocześnie, aby chronić wartość przedsiębiorstwa.
Odpowiedzialność i transparentność
Mówimy wprost, co jest możliwe, a co nie.
Bierzemy odpowiedzialność za
proponowane rozwiązania
i prowadzimy proces tak,
by każda decyzja była przemyślana i bezpieczna.
Partnerstwo i zaufanie
Traktujemy klientów jak partnerów. Dbamy o otwartą komunikację, szacunek i współpracę opartą na wspólnym celu, jakim jest uratowanie firmy.
Wiedza i doświadczenie
Ponad dekada praktyki w upadłościach i restrukturyzacjach, setki przeprowadzonych postępowań i znajomość procedur „od środka”. To fundament naszej skuteczności.
O co chodzi w restrukturyzacjach?
W dużych restrukturyzacjach nie chodzi tylko o paragrafy. Chodzi o to, żeby każdy element układanki trafił na swoje miejsce.
Lubimy sprawy, w których trzeba połączyć kilkanaście wątków naraz: rozmawiać z wierzycielami, pilnować finansów, planować kolejne kroki tak, żeby firma mogła działać bez przerwy.
Wiem, że im bardziej skomplikowana sprawa, tym większe znaczenie ma spokój, konsekwencja i trzymanie się strategii. I to jest coś, co potrafię dowieźć od początku do końca.
Paweł Lichota, dyrektor zarządzający ASK Legal
Restrukturyzacja to strategia, a nie porażka
Decyzja o restrukturyzacji dużej firmy, niejednokrotnie z równie dużą historią i tradycjami, to nie sygnał kapitulacji, lecz dowód odpowiedzialności właścicieli i zarządu.
To sposób na ochronę biznesu, utrzymanie miejsc pracy i wyjście z kryzysu z realnym planem na przyszłość.
W ASK Legal jesteśmy po to, aby przeprowadzić Cię przez ten proces bezpiecznie, konkretnie i skutecznie.